¡Nuestra propuesta de los talleres Breakthrough es poderosa, pues se ajustará a tus particulares necesidades con el profesionalismo y sutileza que la situación lo exige. En este website encontrarás objetivos, beneficios, metodología y hasta la cotización de los talleres por persona y por jornada, para que proyectes costos, coordinemos fechas, ajustemos objetivos y manos a la obra! ¡Facilitamos los talleres en todo el continente!

Adaptación, generación de confianza, compromiso y orientación a resultados

Breakthrough es un concepto estratégico e intratégico que responde a un avance o transformación decisiva y radical, el rompimiento de barreras o cambio de rumbos procurando nuevas perspectivas, construyendo el futuro con nuevos planos.

Un Breakthrough significa la apertura de nuevas perspectivas al romper modelos anteriores y candados mentales para avanzar hacia la acción. Significa cambios en métodos y procedimientos, significa tener un nuevo observador de las realidades para nuevas acciones.

Una situación adecuada para implementar una intervención de un Breakthrough Meeting / Workshop, es, cuando la alta dirección de la organización ha decidido ingresar en una nueva era, al crear cambios radicales dentro de nuevas perspectivas para generar nuevas oportunidades, nuevas estrategias, nuevos mercados y crear valor para alcanzar nuevos estándares competitivos.

La fusión de organizaciones es otro espacio que requiere una atención especial y prioritaria. Las fusiones llevan un proceso de adaptación que va desde la incertidumbre, la comunicación informal sustentada en rumores que crean fantasmas, hasta la sensación de permanente inestabilidad laboral, causando la baja de la productividad.

La fusión de culturas organizacionales, de valores y de estilos de liderazgo, requiere de intervenciones que informen, socialicen, sensibilicen, incentiven y comprometan a todas las áreas y personas involucradas.  Los cambios crean incomodidades tanto para quienes representan a la organización que absorbe, pero aún más para quienes representan a la empresa absorbida.  Mientras más rápido se implemente la intervención, más rápido vendrá la calma para que las aguas regresen a su cauce y los nuevos roles y retos sean aceptados, y con ello los números se alcancen.

Un Breakthrough Meeting es más agudo la implementación del concepto de un KOM | Kick-Off Meeting, puesto que siendo sensitivo, debemos trabajar con extrema agudeza y tino.

Las personas evolucionan en el tiempo y sus comportamientos se ven de manifiesto en diferentes momentos y grados. Identificamos 4 fases en el proceso de aceptación al cambio, en los que debemos facilitar los procesos para alcanzar sustento del cambio:

1 | Fase de Desconocimiento

2 | Fase de Conocimiento

3 | Fase de Aceptación

4 | Fase de Compromiso

La implementación de las intervenciones debe provocarse una vez que quienes participen, sean los "sobrevivientes de la tormenta" provocada por la fusión o absorción. No es recomendable programar un Breakthrough si aún no han sido tomadas las medidas definitivas, ya que ello causaría lesiones mayores no solo a quienes serán prescindidos, sino que afectará a quienes seguirán, en el marco de la estabilidad laboral debilitando la confianza y la credibilidad de los líderes que tomas las decisiones. La afección no es solo interna, suele filtrarse al mercado.

Nuestro modelo, nos permite recomendar acciones en 4 pilares fundamentales:

1 | Sensibilización al  Cambio

2 | Confianza

3 | Compromiso y

4 | Orientación a Resultados.

El encuentro inicial debe incorporar tres objetivos fundamentales:

• Presentación de conceptos y acciones para los nuevos objetivos y metas (propuesta interna)

• Reactivación el potencial de los integrantes del equipo (Nuestra intervención)

• Fomento del Trabajo en Equipo (Nuestra intervención con el soporte corporativo)

Un Breakthrough Meeting es el punto de arranque idealmente debe ser un proceso continuo a través de los Breakthrough Workshops con jornadas  estratégicas, hasta alcanzar la alineación del nuevo  gran equipo.

v   e   r       C   O   T   I   Z   A   C   I   Ó   N

Si la situación es muy compleja los Breakthrough los desarrollamos con la facilitación personal de Ernesto Yturralde viajando especialmente a tu país o a la sede prevista para las intervenciones, considerando boletos aéreos y viáticos durante la permanencia o con equipo local en varios países de la región.

| World Café Workshops | Open Space Workshops | Aprendizaje Experiencial | 

El Aprendizaje Experiencial conocido también como Educación Experiencial es una poderosa metodología constructivista es una metodología que fundamenta la transferencia de conocimientos y experiencias, mediante un procesamiento que conlleva reflexión, contextualizando  las realidades de los socios del aprendizaje, orientando los enfoques para aprendizajes individuales y de grupo, para la conformación de Equipos de Alto Rendimiento en un marco divertido para facilitar su implementación, en entornos creativos, dinámicos, interactivos que nos permitan los aprendizajes y que estos aprendizajes llevados a nivel consciente, se conviertan en acciones inmediatas y compromisos de acciones mediatas.

Esta metodología es mucho más de lo que a priori usualmente se conoce, pues tiende a confundirse con la recreación pura. Esta última es vital para el ser humano, mas nuestro campo de acción se encamina en el área de la transformación del ser y del hacer, con base en el saber.

El APRENEX consiste en la generación de una teoría de acción, a partir de una experiencia, que deberá ser permanentemente modificada para mejorar los resultados cíclicamente.

No tenemos límites geográficos